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富景蓝湾二室二厅装修日记:轰轰烈烈准备中

作者:翼德    浏览次数:386次    更新时间:2014-08-18

半年前就在富景蓝湾买了套二居室的新房,交房后一直准备,各种上网查资料,看案例,跑建材商城,累得要死。好在功夫不负有心人,经过两三个月的努力,终于有了一点成果,自己对装修总算是入门了,现在来谈谈我的一些理解。

装修是一个工程,要使这个工程运作的高效节俭,首先要有一个合理的人员结构,我在论坛里看了很多贴,但很少有关这方面的介绍,就是看鼎鼎大名的“狂人日记”和“v5874”的装修日记,好象也是他们自已一个人在战斗。下面就我对人员组成方面的一些看法说出来供大家指正:


人员构成:
业主---------业主就是包里装着或多或少的银子,想把为数不多的银子变换成符合个性审美要求的尽可能尽善尽美的装修结果但自已又无能为力的那个角色。在人员构成里,业主是少不了的。
装修公司---------用业主的银子按照业主吩咐把银子变成装修结果同时在业主为数不多的银子里还要省出一部分做为自已生活费用的那个角色。装修公司可以被施工队、工人所代替,但装修公司里的设计师---------把握总体装修风格和装修效果的这个角色是工人无法代替的。还有各个工序的衔接和出现问题的责任划分这也是叫零工无法把握的。
监理-----------拿了业主少许银子(或许是一个市场上坐便的价格)来替业主制约装修公司不要在质量上偷工减料、在价格上瞒天过海的那个角色。这个角色在理论上是不可或缺的。
最简单最省银子的人员构成是:业主+工人。这时的业主就要兼装修设计师、工程负责人(把握各道工序衔接)、采买(负责满世界去找各种知道不知道,认识不认识的主材辅材,大到各种地板、各式门窗、各种灯具、各式橱柜,小到各种腻子、各种五金件、各种什么灰------------我是叫不上这些名字的)、工程监理(具备相当的专业知识负责对各种工程的质量验收)。这样一个工程下来,业主往往很容易变成高级工程师。我看了一下对“狂人日记”的介绍:自打自家装修完工后,“狂人日记”竟对装修欲罢不能,没有回到熟悉的IT领域上班,而是开始了一项破天荒的工作------------当起了个性装修代表,全权负责网友的家庭装修事宜。。。。
我好象是没有能力、没有精力去做这么多兼职的,所以我的装修理想的人员构成是----------就象国家大的工程往往都要成立一个领导小组一样,成立一个“我的装修领导小组”,成员有:我--------业主,主要负责给小组其他成员掏银子,负责点头,拍手,发脾气。工长-----------施工方,负责工程的施工,各道工序的组织衔接,各种辅材的采买(需经监理认可);监理-------我理想中的监理不光是负责对工程的质量验收,还应兼上设计师的职能,能向业主提出好的装修建议,把握装修的整体风格。对各种材料的采买能有一个专业的市场了解,让业主的采买做到物美价廉。这样的监理我估计象“狂人日记”应该能完全胜任的。
这样的人员结构完全是一个简单稳固的三角形结构,只是咱论坛里有没有这样的名星监理,再一个做为业主,我如何给监理付薪酬?(若是底薪+工程总造价的百分比提成,岂不是监理越敬业,工程总造价越低,监理拿到的薪酬越低?)请各位朋友指正或出出主意也行。

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